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Sony mantiene la ejecución local de los videojuegos en su estrategia para PlayStation 6

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PlayStation tiene actualmente un ecosistema de juego que se reparte en las videoconsolas PS4 y PS5 y los ordenadores, pero ya mira hacia su siguiente ‘hardware’, en el que mantendrá la ejecución local de los videojuegos.

PlayStation 6 todavía no tiene fecha de lanzamiento, ni nombre oficial, pero la compañía ya piensa en la estrategia que seguirá con su próxima videoconsola, como ha compartido el presidente y director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment (SIE), Hideaki Nishino, en una reunión que recoge el medio especializado VGC.

El futuro de la plataforma es una «prioridad» para Sony, para la que están explorando «una forma nueva y mejorada» para que los jugadores interactúen con el contenido y los servicios que ofrecen, sin dar más detalles al respecto.

No obstante, Nishino ha aclarado que ven el juego en la nube como una opción, y que incluso a nivel técnico, avanza bien. «Pero la estabilidad de la red de extremo a extremo no está bajo nuestro control. Y el mayor coste por tiempo de juego en comparación con el modelo de consola tradicional sigue siendo un desafío», ha apuntado el ejecutivo.

Por ello, considera que pese a las ventajas del juego en la nube, que amplía las opciones para acceder al contenido, los jugadores quieren ejecutar sus juegos en local sin depender de las condicione de la red.

Ello pese a que la fuente principal de ingresos del ecosistema PlayStation, que abarca PS4, PS5 y PC, procede de suscripciones y microtransacciones, suponiendo más de dos tercios de los mismos, como ha explicado la vicepresidente sénior de Finanzas y Desarrollo Corporativo de SIE, Lynn Azar.

Esta fuente de ingresos ayudará a proteger las ganancias del tradicional impacto que acompaña el lanzamiento de un nuevo ‘hardware’. «Hemos reducido la ciclicidad tradicional al establecer un gran ecosistema de jugadores en las generaciones de PS5 y PS4, lo que genera ingresos recurrentes», ha señalado la directiva.

SIE todavía no ha compartido información más precisa sobre el lanzamiento de su siguiente consola. La compañía amplió su catálogo con PS5 Pro, una versión más potente de su ultima plataforma, diseñada para ejecutar gráficos con mayor fidelidad con velocidades más fluidas a 60 fotogramas por segundo.

Las videoconsolas PlayStation suelen tener un ciclo de unos seis años de vida antes de que llegue la siguiente generación -PS5 llegó en 2020-. Sin embargo, no se espera que PS6 llegue antes de 2028, según la información compartida con motivo de la investigación que siguió la adquisición de Activison Blizzard por parte de Microsoft.

Entonces, se conoció la oferta de Microsoft de mantener en PlayStation los juegos de Activision, en especial Call of Duty, hasta 2027, que no incluía su siguiente hardware.

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Donkey Kong Bananza llega a Nintendo Switch 2 para dar puñetazos y explorar su universo de plataformas 3D

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Nintendo ha lanzado oficialmente su nueva entrega Donkey Kong Bananza, el nuevo título de plataformas 3D que llega de forma exclusiva para la nueva consola Nintendo Switch 2 y que permitirá a los jugadores dar puñetazos, aporrear, aplastar, agarrar y lanzar cosas mientras exploran las profundidades de la Isla Lingote, de la mano de su compañera Pauline.

En esta historia, los usuarios podrán ponerse en la piel del reconocido personaje del universo Nintendo para adentrarse en las cavernosas profundidades de la Isla Lingote, en busca de los plátanos dorados. Sin embargo, deberán enfrentarse a la malvada Void Company, una empresa minera que tiene como objetivo llegar al centro del planeta donde, según cuenta la leyenda «los deseos se hacen realidad».

En su aventura, Donkey Kong está acompañado de Pauline, una joven y prodigiosa cantante que le ayudará a abrirse paso en el mundo subterráneo en forma de plataformas 3D, y que ha sido convertida en roca por la peligrosa Void Company.

Así, Donkey Kong podrá utilizar diversas habilidades para avanzar por los diferentes escenarios, abriéndose camino a base de mamporros, arrasando obstáculos y enemigos, y desenterrando todo tipo de objetos con sus puños.

Además, combinando estas habilidades con las capacidades de Pauline a la hora de cantar, Donkey Kong puede incrementar su capacidad destructora e invocar «el ancestral poder de la bananza» para hacer que adopte temporalmente nuevas formas de animales, según ha subrayado Nintendo en un comunicado.

Estos animales pueden ser Bananza Kong, que le permite volverse superfuerte, Bananza Cebra, que permite utilizar supervelocidad, y Bananza Avestruz, con la que podrá volar y lanzar bombas huevo a los enemigos.

Con todo ello, los usuarios deberán ir recolectando las gemas de banandio, plátanos dorados escondidos en todas partes que otorgan puntos para incrementar las capacidades de Donkey Kong.

Además, también se podrá jugar a Donkey Kong Bananza en modo cooperativo, con un amigo que podrá encarnar a Pauline y lanzar proyectiles vocales con el modo ratón del mando Joy-Con 2.

Igualmente, con la función GameShare se podrá jugar en modo cooperativo de forma local, y con la función GameChat, los usuarios podrán invitar a amigos a compartir una sesión de juego ‘online’ con chat de voz o vídeo.

Nintendo ha detallado que Donkey Kong Bananza ya se puede adquirir para la consola Nintendo Switch 2 por 69,99 euros en versión digital a través de la tienda oficial, así como por 79,99 euros para la versión física.

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Nintendo retirará los cupones para juegos de Switch en enero de 2026

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Nintendo ha anunciado que retirará los cupones para juegos de Switch en enero de 2026, un elemento que permite a los usuarios de esta videoconsola adquirir juegos de una forma algo más económica.

Los suscriptores de Nintendo Switch Online pueden comprar cupones para canjearlos después por juegos digitales en el catálogo del servicio. La compañía tecnológica los vende en packs de dos, lo permite adquirir dos juegos de una manera más económica que si se compran sin el cupón.

Este elemento va a desaparecer, como ha informado Nintendo en la página de Soporte. Permitirá comprar nuevos cupones hasta el 30 de enero de 2026. A partir de esa fecha, solo permitirá canjearlos.

Los cupones para juegos de Switch tienen doce meses de validez tras su compra, lo que significa que aquellos que se compren el mismo 30 de enero de 2026, tendrán de plazo para canjearse hasta el 30 de enero de 2027, según ha apuntado la compañía.

Nintendo incorporó los cupones el 16 de mayo de 2019, y están disponibles en diversos países de todo el mundo, incluido España.

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Colantonio (Arkane Studios) califica Xbox Game Pass como «insostenible» y «dañino» para la industria de los videjuegos

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El fundador de Arkane Studios, Raphael Colantonio, ha calificado el modelo de suscripción de Xbox Game Pass como «insostenible» y «dañino» para la industria, y ha señalado que se trata del «elefante en la habitación» del que nadie habla.

Xbox Game Pass es un servicio de suscripción mensual desarrollado por Microsoft que permite acceder a más de cien videojuegos a través de las consolas de Xbox, ordenador y otros dispositivos compatibles a través de la nube, y ha sido criticado tras la última ronda de despidos que ha afectado a algunos estudios y proyectos de Microsoft.

En este caso, el creador de juegos como Dishonored o Prey ha señalado que este modelo de suscripción es el «elefante en la habitación» en la industria de los videojuegos, según ha asegurado en una publicación en su cuenta de X, en referencia a un problema conocido por todos pero que nadie aborda.

Colantonio ha argumentado que Game Pass es un modelo «insostenible», ya que ha ido «dañando cada vez más la industria durante una década», y ha estado subvencionado por el «dinero infinito de Microsoft».

De esta manera, el fundador de Arkane Studios ha asegurado que no cree que pueda coexsitir con otros modelos, dado que «o acabará con todos los demás o se rendirán».

El director del desarrollador de videojuegos Larian Studios, Michael Douse, ha respondido a estos comentarios que ha publicado Colantonio en la red social del magnate Elon Musk, y ha cuestionado el porvenir de la industria cuando se acabe todo ese dinero.

Douse ha apuntado que esa es la preocupación «más recurrente» de su red, y una de las principales razones económicas por las que sus allegados no se han adaptado a ese modelo de negocio. «El dinero infinito nunca tuvo sentido», ha zanjado el desarrollador.

A ello ha contesado Colantonio, que ha asegurado «estar harto de todas las tonterías» que les contaron al principio, en referencia a lo que Microsoft esgrimió para lanzar este plan de suscripción, de que este modelo no iba a afectar a las ventas.

«No estamos viendo eso», ha vuelto a responder Douse, que ha comentado que prefiere la gestión del ciclo de vida de Sony, algo con lo que ha coincidido el director de Arkane.

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